杭州人力資源規劃培訓公開課

數智時代人力資源創新管理、‘三定’方案編制、人才結構優化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 杭州：2026年05月06日

第一部分 數智時代下人力資源創新及組織效能提升1.以數智化轉型推動HR從行政服務型向戰略伙伴型升級2.構建“戰略-組織-人才-KPI”協同聯動的創新管理體系3.管理模式創新:人力資源“三支柱”模式，HRBP與業務部門深度協同4.技術賦能創新:AI在HR多模塊深度應用，搭建......

組織戰略導向的人才盤點與核心人才激勵 杭州：2026年05月15日

課程導入與破冰人才管理不當帶來的問題案例分析：團隊管理中的常見問題一、人才盤點概述及整體流程1.人才的重要性2.人才盤點為什么越來越重要3.人才盤點對于組織及人力資源管理的意義4.人才盤點項目整體模型二、基于未來戰略的人才供需1.人才盤點的核心邏輯2.案例分析：企業戰略的要求3.服務于組織未來發展戰略的關鍵崗位4.基于......

新任HR經理人訓練營 杭州：2026年05月15日

1.通過價值鏈的分析找出部門崗位的各個工作任務項2.在確保招聘質量的前提下減少導致勞資糾紛、降低用人風險3.最大限度的確保人崗匹配并用對人，好讓人才為企業效力4.根據崗位的勝任力模型制定結構化面試手冊課程大綱:一、導入篇：企業核心競爭力與人力資源管理1.組織目標與核心能力要素與人力資源管理2.人力資源管理在現代企業規范......

激活組織：核心人才的激勵與保留策略 杭州：2026年05月15日

1.正確認知企業的關鍵崗位人才，學習分析核心人才流失的關鍵因素，建立人才流失預警模型2.了解核心人才的關鍵驅動力因素，識別核心人才行為表現背后的動機與演變過程，提前進行科學有效的對話與干預3.掌握企業核心人才的激勵手段和保留策略，提高企業核心團隊的穩定性，降低企業運營成本，為企業的長遠發展奠定有力基礎課程對象：老板、人......

決策者的人力資源管理（蔡毅臣） 杭州：2026年05月16日

總裁、老板、總經理課程亮點1.聚焦中觀操作。本課程從中觀視角給出組織人力資源管理提升的具體路線圖和有效方法論2.采用中小企業案例。教學設計中不講華為、阿里、微軟、蘋果等大公司，研討我國中小企業的冠軍企業案例，課程70%以上案例來自學員企業3.東西方文化結合。結合傳統文化、國學智慧的核心觀點探究人力資源在組織管理中的有效......

有效人才梯隊建設 杭州：2026年05月26日

? 理解人才梯隊梳理和建設的理念和思路 掌握相關的方法和工具 ，有效進行企業人才培養和人才管理：? 理解人才梯隊的范疇和相關重要概念? 掌握人才梯隊梳理和建設的重要原則和典型方法? 理解人才資源池建設的全景概要和主要工作方法? 積極探討新的時代背景下人才梯隊建設的關注點培訓對象企事業單位專兼職從事人力資源管理或培訓管理......

人才發展專家認證班：勝任力建模+人才盤點+人才發展體系 杭州：2026年05月29日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術篇：勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......

企業組織結構設計與部門職能劃分 杭州：2026年05月29日

課前準備：本企業的組織架構圖開篇研討：兩個維度衡量自己企業的架構圖模塊一：人力資源規劃與組織規劃1、企業戰略規劃歷史故事：商鞅變法現代故事：古田會議2、人力資源規劃人力資源規劃5步曲閃光之星：組織規劃3、企業組織規劃分組競賽：我知道的組織架構與優勢分析：互聯網時代的組織架構與變遷模塊二：企業組織結構設計1、企業組織結構......

人力資源規劃培訓內訓課程

戰略性人力資源管理（鐘虹添） 主講：鐘老師

1.掌握戰略性人力資源管理的特點和核心思維；2.建立人力資源管理與企業的發展戰略的邏輯關聯，整合戰略性人力資源管理系統各組成模塊；3.掌握不斷提高戰略性的人力資源管理的方法；課程大綱：第一篇：什么是戰略性人力資源管理一、戰略性1.企業戰略與人力資源戰略的關系，如何將企業戰略落實到人力資源管理2.企業重大問題與人力資源資......

非人力資源經理的人力資源管理能力 主講：華老師

在互聯網時代，重新考慮人力資源管理這件事，我們會發現只有把管人和管事高度結合，才能應對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調整思維和角色，與各部門直線經理形成良好的互動。因此，人力資源管理能力是HR 和優秀經理人都必備的素質，各部門直線經理也需要同樣的系統學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高業務經理帶團......

人力資源價值量化與成本分析規劃 主講：鐘老師

經濟持續低迷，很多企業面臨著市場競爭激烈、人力成本控制壓力大、人才流失風險高等挑戰。人力資源管理者需要在保證員工滿意度和績效的同時，優化人力成本結構，提升公司整體運營效率。本次工作坊旨在幫助人力資源管理者掌握科學的人力成本分析與規劃方法，提升數據驅動的決策能力，并通過實操練習和案例分析，解決實際工作中的問題，最終輸出可......

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