杭州超市管理培訓公開課

【陳列設計師】 杭州：2026年05月15日

一、陳列色彩企劃1.色彩對于陳列的重要性2.店鋪的色彩規劃步驟3.色彩陳列技法在IP的運用4.色彩陳列技法在PP/ VP的運用二、店鋪空間規劃與布局1.點、線、面的應用2.店鋪門楣的規劃3.店鋪形象區的規劃4.店鋪高柜區的規劃5.店鋪中島區的規劃6.功能區（收銀臺、試衣間、休息區）的規劃7.磁石點的規劃8.配飾區的規劃......

金牌店長管理能力提升 杭州：2026年05月15日

門店店長課程收益引導新任店長，從業務型人才到管理型人才的角色轉換提升店長管人能力，構建有戰斗力的團隊課程大綱引子：管理即“管人”+“理事”從業務型到管理型一、對管理的關鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從業務高手到管理能將角色轉型二、店長的職責與角色1、店長的崗位......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 杭州：2026年05月30日

企業老板想做大，“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張，如何建立科學的組織架構？企業老板想建設“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才？企業老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復制人才？企業運營部門功能健全了，門店執行卻出現偏差，如何界定總......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 杭州：2026年06月05日

1.強化實戰技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法3.掌握門店業績持續提升的關鍵因素和全程技巧課程對象店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具：高盈......

金牌店長執行力落地班 杭州：2026年06月11日

1項技術：2天13小時講透店長執行力核心技術：PDCA雙閉環工具3大內化：課前2次診斷表，課中8次整改案，課后1次落地會6個單元：目標分解、有效溝通、帶教輔導、數據分析、檢查工作、解決問題。8套模板：講解八大門店執行力痛點解決干貨：30套工具模板，馬上見效課程對象運營總監；加盟商老板；店長經理、副店長、領班、區域經理；......

AI實體店業績增長破局班 杭州：2026年06月16日

老板帶隊真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區域經理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關主管考察學習，然后導入《AI實體店業績增長破局班》2天內訓項目；或者導入《天地人網方案優化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網獲客，我們“全域派”教你天......

實體店業績增長破局班 杭州：2026年06月16日

實體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業內卷大。競爭激烈，客戶流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動引流成本高，怎么辦？3、引流轉化少。引流不精準，不會數據分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶多?？蛻趔w驗差，私域攪不動，會員難裂變，怎么辦？5、團......

引流轉化業績倍增實操班 杭州：2026年06月26日

1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制，打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環轉化動作分解5、鍛造專業化顧客進店轉化策略技巧，提升不同場景的業績轉化率6、學會激活......

超市管理培訓內訓課程

店面終端金牌銷售特訓營 主講：王老師

終端為王，早已成為不爭的事實，源于絲寶與寶潔的終端大戰引起終端費用暴漲，各種終端包裝武器層出不窮，不管是借助渠道還是自建通路，在接近顧客最后一米的舞臺競爭日趨慘烈，超市大賣場、3C賣場、家電連鎖、百貨商場、專賣店等都成為各個企業血拼的戰場，但無數事實證明，影響終端銷量的最關鍵因素還是人，一個優秀的終端導購能夠有效彌補終......

連鎖大賣場經營管理綜合技能提升 主講：林老師

第一章：賣場連鎖經營的觀念轉變一、三大運營商競爭紅海下的產物——渠道建設二、破解運營商與大賣場的關系實質三、為什么面對賣場管理員面前我們顯得無能為力四、十招突破賣場溝通障礙——讓運營商渠道經理充滿自信五、如何讓員工在賣場采購、督導面前從容、自信六、找到賣場的五大死穴七、知......

門店銷售精準人貨對接技巧 主講：陳老師

● 掌握美學營銷銷售環節的應用● 掌握色彩的基礎和搭配規律● 掌握顧客的類型和搭配視窗管理● 掌握服裝風格類型和搭配視窗管理● 掌握場合搭配和顧客類型的結合方法課程對象：店長，區域經理，零售經理，培訓經理課程風格：● 源于實戰：課程內容來源企業實踐經驗，課程注重實戰、實用、實效● 幽默風趣：課程氛圍非常好，擅長用互動、......

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