杭州銷售團隊建設培訓公開課

鐵軍式營銷--營銷團隊建設與管理 杭州：2026年05月15日

新形勢和新觀念中如何保持團隊士氣，提示員工戰斗力讓團隊形成有趣味性挑戰性的競爭環境讓銷售和服務方式有差異化規避產品同質化的尷尬獨到的方法策略拿來可用,打造一支維持高績效、高業績增長能力的銷售團隊銷售管理人員和管理方式如何從“打散拳”提升為有威懾力的“組合拳”課程大綱一、從......

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2026年06月26日

建立狼性銷售團隊的文化氛圍學習狼道精神，銷售工作中迅速調整心態，達到巔峰狀態掌握銷售實戰的核心理念和相關實用技巧學會在銷售中拓寬視角，轉換角度，應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求，完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學員對象：營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念......

銷售團隊的有效管理 蘇州：2026年05月11日

第一天 9：00-16：30一 新經濟時代的銷售經理目的：了解銷售經理的職責、角色，明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手二 目標制定與管理目的：銷售目標制定方法，明確結果和過程性目標的區別銷售人員的任務理解銷售目標的作用介......

卓越銷售團隊建立與激勵 蘇州：2026年05月15日

分析并識別員工績效障礙，采取相應管理措施，提高團隊業績。明確銷售主管角色，掌握針對不同員工實施能力提升的輔導技巧。根據不同的員工，進行針對性差異化激勵，提高積極性。課程大綱:第一部分：認識團隊，診斷團隊問題一、學習目的1.了解卓越團隊的標準，并以此標準對團隊進行自評2.了解團隊領導者能力要求二、學習內容1.卓越銷售團隊......

打造狼性營銷團隊 蘇州：2026年06月03日

企業的中高層管理人員。課程收益:讓學員找到并看清楚自己的內在冰山；讓學員重新找到生命的責任和自信，修正人生的目標；讓學員不僅有百倍的自信和激情，更有實效的方法獲得人生的成功；讓學員意識到團隊的重要性，意識到責任從我做起；讓學員意識到忠誠于企業是營銷人員的最高品質，只有對別人負責才是對自己負責，只有對自己負責才能對別人負......

銷售團隊的有效管理 上海：2026年04月22日

隨著公司業務的不斷擴張，銷售隊伍的不斷擴大，市場的一系列的挑戰也不斷考驗著銷售隊伍的管理者們，怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣將自己多年來的銷售經驗有效傳承給下屬銷售人員？怎樣使銷售團隊保持工作激情，怎樣形成團隊凝聚力來共同抵抗來自于市場的壓力？等等。本課程針對上述問題為銷售經理提供了銷售管理的原則以及具體的操作......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2026年04月27日

1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

打造新世代的銷售隊伍 上海：2026年05月07日

1.新經濟環境下的銷售經理* 我們處在一個變革的時代* 銷售經理的壓力管理* 銷售經理的職能與角色2.招聘合適的銷售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準備* 招聘中的面談* 評估與挑選3.銷售人員的管理與評估* 有效制定銷售目標* 銷售業務的量化分析* 從工作中評定銷售員* 客戶是對銷售人員的最好評價* 有效......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售精英顛峰激勵 主講：李老師

徹底解決對拒絕、失敗的恐懼，大量行動，產生更好的結果樹立熱愛銷售、相信自己、相信產品的信念，建立強烈的自信，增強親和與信賴，進而提升影響力、說服力建立強烈的企圖心，不達目標誓不罷休，一定要的決心，全世界都會為你讓路增強100%的責任心，擁有老板心態，我是一切根源，決不抱怨，主動出擊，創造佳績時刻明確目標，激發內心強大的......

打造實戰廣告銷售精英團隊訓練營 主講：彭老師

找到合適的有潛能的廣告銷售人員――分解并明確合理的目標――激勵團隊的工作熱情――分析廣告銷售流程的環節，評估銷售人員績效，達成團隊總體銷售目標。呈現頂尖的廣告銷售人員是通過什么方法發現的？試做你的廣告銷售領導風格特征適合你的團隊嗎？跟進將廣告銷售流程全展開分析，目標可控制可執培訓對象：廣告公司，傳媒機構，媒體主銷售經理......

門店拜訪與管理 主講：王老師

連鎖企業（直營&加盟）負責多店管理的區域經理、巡店督導等【培訓方式】課堂講授、案例分析、研討等互動啟發式教學【課程大綱】第一部分 督導工作方法及終端診斷能力提升1、督導的關鍵認知1)巡店督導對“店”的認知：店以及連鎖店、連鎖店模式特點2)從管理結果到管理過程3)督導的角色認知（目的、意義......

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