杭州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)十大手法實戰(zhàn)增強版 杭州：2026年05月09日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)、營運總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員、制造工程師、設(shè)備人員、一線班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱：第一單元:【夯實基礎(chǔ)】認知成本浪費:不一樣的眼光去透析第二單元:【工具應(yīng)用】現(xiàn)場浪費消除，善用工具去LOSS化工具一:價值流圖析，宏觀的視野看待工具二:現(xiàn)場5s管理，......

智能制造與精益標桿工廠（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2026年05月19日

東芝（玳能科技的前身）于1985年推出了世界上第一臺膝上型電腦T1100，并在1989年推出了世界上第一臺筆記本電腦Dynabook J-3100 SS001。兩項劃時代的產(chǎn)品協(xié)助人們可以在任何地方出色的完成工作，并定義了當今的移動計算機市場。在這40年間Dynabook持續(xù)提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，并且融合最新的技術(shù)與設(shè)......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 杭州：2026年05月26日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設(shè)計思維；2.掌握工廠布局從產(chǎn)能規(guī)劃到設(shè)備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統(tǒng)布置設(shè)計方法；4.理解精益樣板線設(shè)計的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓(xùn)對象工廠中高層管理者，技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......

數(shù)字化生產(chǎn)運營管理 杭州：2026年06月05日

1.如何看待企業(yè)文化2.如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的方法4.企業(yè)如何從數(shù)量型邁向質(zhì)量型培訓(xùn)對象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)......

精益生產(chǎn)與智能制造（工廠實戰(zhàn)版） 杭州：2026年07月09日

制造型企業(yè)高管、精益推進負責人、智能制造推進負責人、數(shù)字化推進負責人、以及負責精益或數(shù)字化的工程師等。課程大綱第一天第一部分 精益生產(chǎn)與智能制造的基礎(chǔ)知識一：智能工廠與智能車間規(guī)范解析1 全球智能制造系統(tǒng)發(fā)展概況德國、日本、美國工業(yè)化發(fā)展概況中國制造 2025 推出背景與概況2 德國工業(yè) RAMI 4.0 模型框架與要......

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化 杭州：2026年07月10日

第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)品鏈為中心的全價值鏈5.全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程6.集團內(nèi)部業(yè)務(wù)流程7.企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程8.部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程9.產(chǎn)品線業(yè)務(wù)流程10.流程優(yōu)化的功能和作用11.牛鞭效應(yīng)改善管理VOI系統(tǒng)的構(gòu)建VMI系統(tǒng)的構(gòu)建JMI 系統(tǒng)的構(gòu)建JIT系統(tǒng)的構(gòu)......

精益生產(chǎn)體系和工具運用 蘇州：2026年04月29日

一、精益思想——揭開傳統(tǒng)工廠的廬山真面目1、真的需要很忙嗎2. 貴等于值錢嗎3. 砍掉你 30%的肥肉沒商量4、我們?nèi)ハ蚰睦铮课覀兩碓诤翁帲?、增值與非增值6、七大浪費的定義、特征、原因7、6S 與可視化控制二、價值流圖析——系統(tǒng)改善的卓越工具1. 價值流的意義2. 誰來......

精益生產(chǎn)降本改善 蘇州：2026年05月07日

1.理解企業(yè)的成本構(gòu)成，對降本建立正確認知；2.掌握識別企業(yè)浪費的能力，聚焦于業(yè)務(wù)增值；3.掌握生產(chǎn)組織層面的精益改善思維與工具；4.掌握生產(chǎn)成本浪費的識別、改善思路與工具。課程對象公司高層管理者、生產(chǎn)、運營、品質(zhì)、工藝技術(shù)、改善等部門管理人員，訂單實現(xiàn)流程所涉相關(guān)部門管理人員。課程內(nèi)容：1破冰1.1團隊組建1.2針對......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

價值流分析與應(yīng)用培訓(xùn)大綱 主講：包老師

價值流圖是精益改善的藍圖。價值流圖是用一張紙、一支筆順著物料和信息的流程收集關(guān)鍵數(shù)據(jù)并進行分析的工具。價值流圖可以全面地觀察物料流和信息流的狀況，更容易找出問題所在。價值流圖還可以避免只應(yīng)用個別的精益工具，進行局部、孤立的改善。通過繪制現(xiàn)狀圖，設(shè)計理想狀態(tài)圖并盡快付諸實施，通過這種方法，可以全面的改善價值流，從而為客戶......

豐田精益概論 主講：韓老師

精益生產(chǎn)是對豐田生產(chǎn)方式的贊譽，也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭，還有面對國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，多品種、低價格、高質(zhì)量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產(chǎn)方式就是在這種時代的潮流下誕生的，它一出世就顯示出旺盛......

中國制造業(yè)管理升級：豐田生產(chǎn)方式（TPS） 主講：劉老師

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、個部門經(jīng)理。各部門主管、各班組長【課程方式】講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練【課程大綱】【主題一：精益生產(chǎn)的本質(zhì)及發(fā)展】精益生產(chǎn)的本質(zhì)：什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的目的—消除浪費，降低成本精益生產(chǎn)的起源和發(fā)展：世界制造業(yè)生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)的發(fā)展與變革觀賞影片《精益生產(chǎn)......

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