杭州生產計劃培訓公開課

PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2026年05月16日

（1）企業獲得的成果：公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集與分析；計劃管理體系組織和崗位設置、流程設計具體的改善思路；主計劃、作業計劃控制點的選擇和編制要點總結；公司生產周期壓縮的改善思路；公司物料管控制及庫存壓縮的改善思路。（2）學員獲得的知識和技能：學會建立規范的生產計劃與物控組織和流程體系；明確計劃部門與銷售、......

生產計劃與物料控制培訓班 杭州：2026年05月28日

第一講：PMC生產計劃物料控制概述1.現代生產管理的特點2.PMC的核心理念：約束出效率3.企業從創業到發展的組織機構演變過程4.企業運營的核心業務流程5.PMC基本含義及其原理分析6.PMC人員的工作職責7.PMC組織在現代企業運營中的地位與作用第二講：企業PMC生產物控系統的KPI運作體系1.企業運營的KPI關聯圖......

生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2026年06月27日

生產計劃管理是制造型企業生產運營的核心主線，貫穿訂單承接、物料采購、生產計劃與調度、庫存管控和產品交付整個過程。生產計劃與控制系統是企業生產運作過程中的信息中心、指揮和調度中心。目前眾多制造型企業普遍面臨市場變化大、多品種小批量生產、訂單交付期短、庫存資金占用大等壓力。生產計劃管理體系運作水平嚴重影響到企業的產能發揮、......

需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州：2026年07月04日

專題講解采用課堂講授、經典實例分析、群策群力、分組演練、講師點評、現場答疑等【課程大綱】一、供需雙變，供應鏈管理的挑戰與價值1. 供需雙變環境下，企業面臨哪些挑戰2. 供應鏈的系統思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業供應鏈管理架構5. 應對牛鞭效應6. 體驗啤酒游戲標桿企業制度文件：供應鏈發展規......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2026年04月27日

第一篇：生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1）備貨型生產（MTS）的特點2）訂貨生產方式（MTO=ODM+OEM）的特點3）混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1）大批量生產方式的特點2）多品種小批量生產的特點3）單件生產方式的特點3、按時間延續性分1）間斷性生產方式特點2）連續性生產......

多品種小批量下的生產計劃與排程 蘇州：2026年05月11日

生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線，生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低，同時生產管理的很多關鍵績效例如 OTD（訂單準時交付率）、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理性。掌握正確的生產計劃管理思......

PMC-生產計劃和物料控制 蘇州：2026年05月15日

1PMC管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系提升準時交貨和降低庫存成本30%2 PMC預測及制定合理的短、中、長期營運S&OP達成公司策略管理目標3對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制協助公司建立產品工程數據，降低物料成本4生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃......

柔性生產計劃策略分析和排程管理 蘇州：2026年05月25日

一 市場壓力下的企業困局1 傳統供應鏈面臨的挑戰2 柔性生產計劃策略與供應鏈的關系3 柔性生產與計劃系統策略分析4 計劃策略分析矩陣與應對方式應對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期二 生產計劃策略分析與改進方向1 工廠運營的基本流程與框架? 柔性計劃流程? 支撐柔性計劃的組織2 年度綜合柔性生產計劃策略與......

生產計劃培訓內訓課程

PMC計劃編制與物料管理 主講：安老師

第一講：精益生產的核心及追求1. “零庫存”是精益生產的核心和目標2. “零庫存”在企業制造鏈上的表現形式和對策3. JIT準時化生產的實質內容第二講：企業的生產形態和產品工藝特點1. 企業常見的2種生產形態2. 企業常見的2種生產流程3. 生產計劃兩個重要指標4. 生產......

敏捷性生產&生產數字化 主講：楓老師

一、數字化轉型1.數字化轉型（1）數字化轉型的定義（2）數字化技術及對業務改造的原理（4）數字化轉型的要求2.數字化轉型的內容（1）業務戰略、商業模式等（2）業務場景的效率提升（生產、物流、營銷、客服等）3.數字化轉型落地支撐要素（1）新組織與組織協同（2）中臺戰略與數字化系統（3）數字化新技術對數字化轉型的底層邏輯二......

SHE體系與生產流程融合實踐 主講：付老師

一、課前熱身1.破冰活動2.課程目標與內容概述二、SHE管理體系概述1.SHE管理體系的價值與行業趨勢外資醫藥企業SHE管理的特點與優勢國內醫藥行業SHE管理的現狀與挑戰全球SHE管理的發展趨勢與前沿理念SHE管理在醫藥行業的重要性2.SHE管理體系基礎知識SHE管理體系的核心要素國際標準（如ISO 14001、ISO......

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