杭州質量管理培訓公開課

質量經理5大核心能力訓練營 杭州：2026年05月08日

本課程適合希望提升質量管理能力的金領職業人士，例如總經理、部門總監、質量經理/主管、技術經理、研發經理、生產經理/主管、物流與采購經理/主管等課程大綱：第一模塊:質量戰略規劃與落地一、突破傳統質量的定勢思維案例:質量何嘗不是企業的命根子1.如何輕松有效跳出質量管理的誤區2.阻礙企業高質量發展的4個要素1)能力瓶頸:多技......

供應鏈質量管理 杭州：2026年05月30日

企業高管帶團隊一起參加，包括質量經理、質量工程師、 SQE、供應鏈部、采購部、 生產 副總、生產主管，研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等課程收益(一)提升全員質量管理意識，樹立正確的質量管 理的理念(二)理解質量管理的觀念、框架、目標；(三)掌握質量管理的工具方法和關鍵點控制(四)掌握源流品質管理的管理......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1......

質量工程師：六項精益質量工具運用 杭州：2026年06月06日

美國著名質量專家朱蘭博士(J.M.Juran)曾在《質量管理史》中提出一個著名的命題:“如果說20世紀是生產力的世紀，21世紀則是質量的世紀。”中國企業如何從“中國制造“走向“中國創造”，甚至能面對全球可以自豪說“中國品質”......

質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系內部審核員 杭州：2026年07月02日

1、ISO9001：2015 FDIS新版標準的理解；2、ISO9001：2008與ISO9001：2015 FDIS版的區別；3、ISO14001：2015新版標準的主要變化、標準要求及理解要點；4、GB/T24001（環境管理體系）標準、體系相容性接口；5、GB/T28001（職業健康安全管理體系）標準、體系相容性......

全面品質管理與改善 杭州：2026年07月03日

1.質量是檢驗出來的還是制造出來的?質量是設計出來的還是管理的?內部的紛爭于事無補,為了質量，大家天天都在折騰。2.質量,成本,交期,安全,士氣,是現場管理的五大目標,也是最終的結果,但是,如果缺少管理的方法和工具,這些結果只能是年年檢討,事事落空。3.什么是最好的質量?最合適的質量才是最好的質量!什么是最好的質量管理......

質量精細化與質量自動化管理培訓班 杭州：2026年07月09日

企業總經理、副總經理、質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、體系工程師、質量檢驗及控制、質量信息化建設等相關人員。營銷、設計開發、公益工程、采購、生產、倉儲物流等相關人員。課程大綱：第一章企業精細化管理第一節現代企業怎么了一、服務于市場競爭力提升二、產品質量要求越來越高三、客戶快速響應越來越快第二節何為質量精細化一......

現場問題分析與解決 杭州：2026年07月10日

掌握8D問題解決法，解決原因未知的質量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數據分析工具，是與不是分析，培養決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急......

質量管理培訓內訓課程

建筑市政與鋼結構工程質量管理的規范標準及質量事故防范措施應對策略 主講：范老師

上午：3小時一、建筑工程規范標準解析1.樁基工程規范2.圍護工程規范3.防水工程規范4.地下室結構工程規范5.主體結構規范6.砌筑工程規范7.屋面工程規范8.外立面（門窗、保溫一體板、幕墻）工程規范9.室內裝修工程規范10.室外總體工程規范11.人防工程規范12.國家通用規范二、市政工程規范標準解析1.城市道路工程規范......

高速公路建設期管理及風險規避 主講：王老師

第一部分 質量目標控制一、每個階段質量管理主要工作二、質量管理案例第二部分 工程進度控制一、工程進度控制的內容二、工程進度控制的方法三、高速公路進度計劃實施影響因素四、進度風險因素應對策略和方法第三部分 合同管理一、工程變更實施二、合同轉讓與終止三、違約責任的追究四、案例第四部分 工程費用控制一、 工程費用組成二、工程......

質量管理核心工具從方法到實戰工具運用 主講：俞老師

講師講授+案例分析+分組游戲+角色扮演+沙盤體驗+情景模擬+實操演練課程大綱一、質量方法體系及理念綜述1.質量問題分析與解決的思路1)現象和問題的區別2)企業為什么存在那么多長期難以解決的質量問題3)問題的冰山理論4)質量問題解決的核心思路5)互動：課堂游戲 - 現象和問題的區別2.PDCA與SDCA持續改善1)PDC......

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